Nutzenversprechen 

 

Meine feste Überzeugung ist, dass jede Bewerberin und jeder Bewerber hervorragende Leistungen erbringen kann, wenn ihre/seine natürlichen Verhaltensweisen zum jeweiligen Unternehmen passen! 


Die gleiche Person wird krachend scheitern, wenn tagtäglich andere Verhaltensweisen von ihr erwartet werden als die, die ihr von Natur aus entsprechen.

 

Beispiel:

 

Wenn das Unternehmen absolute Zuverlässigkeit und eine ordentliche, strukturierte Arbeitsweise erwartet, der Bewerber bzw. die Bewerberin aber von Natur aus eher chaotisch ist, wird die Arbeitsbeziehung nur selten von Erfolg gekrönt sein. 

 

These:

 

Die sogenannten „weichen Faktoren“ wie Fleiß, Motivation, Loyalität, Sorgfalt, Zuverlässigkeit etc. geben sehr oft den Ausschlag dafür, ob eine Bewerberin oder ein Bewerber in Ihrem Unternehmen mittel- bis langfristig erfolgreich tätig sein wird!

 

Gerade im inhabergeführten Mittelstand wird die Auswahl von Mitarbeitern allerdings oft ausschließlich von den sogenannten „harten Faktoren“ wie korrekte Unterlagen, vollständiger Lebenslauf, Ausbildung, Berufserfahrung, Weiterbildung, Zeugnisse etc. abhängig gemacht.

 

Lösung:

 

Ich kann Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiterauswahl auf ein stabileres Fundament

zu stellen, indem ich die „weichen Faktoren“ effektiv in die Entscheidungsfindung einfließen lasse.

 

Nicht nur in Krisenzeiten sind hohe Kosten durch Fehlbesetzungen besonders schmerzlich. Durch meine Unterstützung sparen Sie letztendlich Geld und sichern nachhaltig den Betriebsfrieden in Ihrer Stamm-Belegschaft!

 

Kurzum - ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, die „weichen Faktoren“ wie

z. B. Fleiß, Motivation, Loyalität, Sorgfalt, Zuverlässigkeit etc. bei Bewerberinnen und Bewerbern in Vorstellungsgesprächen effektiv zu beurteilen. Daraus leite ich die Empfehlung ab, welche Person aus Ihrem Bewerberkreis am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen wird.

 

 

 

 

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© Dipl.-Betriebswirt Wolfgang Lummer, Grevenbroich