Dipl.-Betriebswirt

Wolfgang Lummer 

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Projektmanagement Generationenübergang

In Familienunternehmen ist der Übergang von einer zur nächsten Generation die häufigste Form der Unternehmernachfolge. Für viele Inhaber ist es der größte Wunsch, dass die eigenen Kinder das Lebenswerk fortsetzen. Ob die Übergabe von einer zur nächsten Generation wirkliche erfolgreich und ohne Reibungsverluste gelingen kann, hängt nicht selten von der gegenseitigen Offenheit in der Kommunikation ab.

 

 

Entscheidend sind wirklich ehrliche Antworten auf die folgenden Fragen:

 

  • Ist es für die nächste Generation tatsächlich eine „große LUST“ oder eher eine „schwere LAST“?

  • Sind die Konflikte zwischen den Generationen nicht nur bearbeitet, sondern auch beigelegt?

  • Ist der Inhaber wirklich bereit, sich zurückzuziehen und nur noch präsent zu sein, wenn er als Berater gefragt wird?

  • Wie ausgeprägt sind gegenseitige Wertschätzung und gegenseitiges Vertrauen? 

 

Oftmals gibt es zwischen Inhaber und der nächsten Generation Missverständnisse über die jeweiligen Rollen. Oft hapert es an der passenden Kommunikationskultur, um diese Missverständnisse auszuräumen. Ein Coach bzw. ein Vermittler kann in diesen Situationen helfen, beide Seiten in Ihren Wünschen Vorstellungen und Rollenverständnissen wieder näher zusammenzubringen. Das führt zu mehr Ausgleich und Kontinuität in der Führung des Familienunternehmens.

 

Genau deshalb ist es sinnvoll, einen unabhängigen „Dritten“ hinzuzuziehen, der sich seit Jahren mit Fragen des Generationenübergangs in kleinen inhabergeführten Unternehmen beschäftigt.

 

Als Projektmanager stehe ich an Ihrer Seite, damit diesem für Sie existenziellen Projekt die entsprechende Aufmerksamkeit geschenkt wird. Ich unterstütze Sie in dieser Rolle gerne als individueller Entscheidungshelfer, Umsetzungshelfer und ganzheitlicher „Kümmerer“.

 

Frei nach Thomas Alva Edison „Erfolg ist 1 % Inspiration und 99 % Transpiration.“ Oder wie ich es, bezogen auf das Thema Unternehmernachfolge gerne formuliere: Der Erfolg eines Projektes speist sich zu 1 % aus dem sprichwörtlichen Quäntchen Glück und zu 99 % aus konsequenter, kontinuierlicher Arbeit am Sachthema. 

 
 

Inhalte meines Dienstleistungsbausteins "Generationenübergang":

 

 

  •  Entscheidungshilfe
  •  Umsetzungshilfe
  •  Coaching zum Thema „Übernahme langfristiger Verantwortung“
  •  Coaching/Vermittlung zum Thema: Konflikte zwischen Inhaber und       nächster Generation“

 

     Direktkontakt: post@wolfgang-lummer.de  Zusätzliche Impulse: Mein Blog

 

 

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